Внешэконобанк предложил курорты Горки Город расторгнуть контракт с RIXOS

Эпопея с убыточными отелями, построенными к Олимпиаде в Сочи продолжается - в этот раз банк-кредитор (это ВЭБ) проанализировал экономику курорта "Горки Город" и дал свои рекомендации. Вот что пишет издание "Коммерсантъ" по этому поводу:

ВЭБ нашел убытки в «Горки Город»
Госбанк рекомендует курорту поменять профиль

Картинки по запросу Риксос Красная Поляна

ВЭБ как основной кредитор горнолыжного курорта «Горки Город» в Сочи рекомендовал владельцу объекта, компании «Красная поляна», расторгнуть контракт с турецким оператором Rixos, управляющим убыточной гостиницей на 114 номеров, и создать на базе недостроенного Swissotel гостиницы с комплексом медицинских услуг. Пока же многие объекты, построенные к Олимпиаде, остаются нерентабельными.

(далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Федерация здравниц России

Начались рабочие будни и я снова возвращаюсь с темам туризма, а это разговор не только о путешествиях и эмоциях, но, в первую очередь, разговор об индустрии... Сегодня предлагаю поднять старенькую статью из РБК про деньги профсоюзов! Ведь профсоюзы и сейчас остаются одним из самых серьезных игроков санаторно-курортной и туристической сферы у нас в России!

Ну что, начнем?! 🙂

- Имуществом ФНПР обзавелась в суматохе начала 1990-х, когда рушились привычные институты советской власти. Тогда молодой профсоюзный вожак Михаил Шмаков, до того инженер-ракетчик, сумел завоевать авторитет российских лидеров и возглавить новую организацию, которая сразу заявила о себе как о правопреемнице ВЦСПС. Юридически собственность закреплялась за ФНПР в 1992 году специальным соглашением. Теперь эта собственность — источник тех самых «иных доходов» профсоюзов, поступлений от коммерческой деятельности.

Точное количество объектов недвижимости и участков, безвозмездно перешедших в собственность ФНПР, содержится в приложениях к соглашению 1992 года, которое в федерации держат в большом секрете — за 25 лет существования ФНПР оно так и не было опубликовано

(далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Наталья Зубаревич: Российское госуправление – это вышивка гладью

Каждый новый год для российских регионов – их глав и жителей – становится годом испытаний на прочность. И 2017-й не исключение.

Федеральный центр по-прежнему руководствуется принципом кнута и пряника (причем в большей степени кнута), обещает реструктурировать кредиты, но добавляет, что этот подарок получат только те, кто сможет сбалансировать свои бюджеты. Вообще, в системе госуправления страной в целом и ее территориями в отдельности назрели перемены. Но они должны быть тщательно продуманными и взвешенными. Как трансформировать политическую систему России и как трансформировать мозги – в эксклюзивном интервью «ФедералПресс» рассказала специалист в области социально-экономического развития регионов, социальной и политической географии, доктор географических наук, профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета Московского госуниверситета Наталья Зубаревич.

Одних раскулачат, но и других не обогатят

Картинки по запросу наталья зубаревич

Наталья Васильевна, тема дополнительного изъятия налога на прибыль из региональных бюджетов не утихает уже год. В штыки это решение восприняли, конечно, «доноры». Ситуация такова, что богатые регионы начали беднеть, а вот бедные, очевидно, не разбогатеют. Если смотреть в будущее, этот шаг правительства перспективен?

(далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

А вы на предприятии как-то измеряете производительность труда?!

Деловое издание "Ведомости" пишут познавательные вещи: В 2018 г. по планам правительства производительность труда в России должна превысить уровень 2011 г. в 1,5 раза. Но реальная динамика пока не соответствует ожиданиям. По данным ОЭСР, выработка на одного сотрудника в России в 2016 г. оказалась самой низкой за последние 10 лет.

«Ведомости» проанализировали 55 крупнейших по выручке российских компаний и  изучили, как менялась выручка на одного сотрудника в течение пяти лет в крупнейших российских компаниях и как эта выработка и общая численность сотрудников компаний повлияли на расходы компаний на персонал.

Участники были распределены по девяти отраслевым группам. Методика включала расчет модели роста зарплат и выручки в зависимости от динамики производительности труда и численности сотрудников. Выяснилось, что у изученных компаний в 2012–2016 гг. основной вклад в рост выручки (59%) давал рост численности персонала, а на рост производительности труда и прочие факторы приходилось лишь 35% (еще 6% приходится на инфляционный рост). То есть крупнейшие компании росли не интенсивным, а экстенсивным путем – не столько за счет увеличившейся выработки, сколько за счет увеличения численности персонала. А расходы на персонал у 55 крупнейших компаний в 2012–2016 гг. тоже росли главным образом под влиянием роста численности персонала – влияние производительности труда на зарплаты было втрое слабее.

(далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Александр Синигибский, Tez Tour: Для турецких туроператоров важны объемы, а не качество и прибыль!

Очень важные моменты из интервью одного из опытнейших владельцев туроператороских компаний с российскими, а не с турецкими корнями, которые я хотел вынести сюда в свой блог!

Александр Синигибский: К сожалению, наш рынок контролируется турецкими компаниями, и они насаждают здесь свою специфическую модель бизнеса, при которой главное – объемы, а качество, прибыль и всё остальное неважно. Хотя все эти туроператоры, о которых я говорю, во время политической напряженности были признаны российскими, но их стиль работы не изменился, и они по-прежнему задают здесь тон.

01_700.jpg

Турецкая модель туроперейтинга превращает рынок в некую лоукост-конструкцию: давайте дешево, давайте сокращать всё и вся, в том числе и комиссию турагентствам. Мы всегда были против такого подхода, но в одиночку достаточно сложно что-то менять.

(далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

Образование в России и в мире: В чем отличия родительского подхода к оплате за учебу?!

Дорого в будущее
Александр Трушин — о затратах на образование в разных странах мира

Перед новым учебным годом банк HSBC опубликовал доклад "Ценность образования: выше и выше" (Global Report The Value of Education: Higher and higher). Попытку оценить ситуацию предпринял и журнал "Огонек", а я хочу познакомить вас с этим материалом!

Банк HSBC (банковская корпорация Гонконга и Шанхая, штаб-квартира в Лондоне) не случайно интересуется образовательными потребностями и расходами семей. HSBC — один из крупнейших игроков на мировом рынке образования. По подсчетам экспертов, сейчас его объем равен 4-4,5 трлн долларов, это полная стоимость образования от детского сада до аспирантуры, включая и обучение, и другие расходы (приобретение пособий, жилье, транспорт, питание и т.д.). С 2000 года этот рынок увеличился в 7 раз и в ближайшие годы достигнет 6-7 трлн долларов. Примерно половину этих объемов составляют расходы семей на образование детей.

(далее…)

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...